作為現(xiàn)在的上班族可以不會(huì)做事情，但是千萬不可以不會(huì)寫工作總結(jié)報(bào)告，在現(xiàn)在的職場中雖然有些人已經(jīng)工作了好多年，可是依舊不能夠很好的寫出一份工作總結(jié)報(bào)告，真是死板的套用一些工作模式這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，下面咱們就談?wù)勅绾螌懞靡环莨ぷ骺偨Y(jié)。
怎樣寫一份好的工作總結(jié)
1、“場合”決定了工作總結(jié)報(bào)告的形式
如果你的這份工作總結(jié)只是一個(gè)簡單的小部門內(nèi)部的工作匯總，那你用腳踏實(shí)地的word格式可能就比高大上的PPT格式要好；但若是全公司的工作業(yè)績評估并且還要答辯，那么你就得把自己的工作重點(diǎn)概括成鋒利如刀刃的PPT片子了。
2、“面向誰”決定了工作總結(jié)報(bào)告的詳細(xì)程度
在職場中不論是什么情況下都要弄明白對方到底是想要看到和了解什么，更別說書面的工作總結(jié)報(bào)告了。跟總裁匯報(bào)和跟直屬部門經(jīng)理匯報(bào)，工作總結(jié)報(bào)告的詳細(xì)程度明顯要不一樣。給總裁的版本抓大放小，強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)即可；而給直屬部門經(jīng)理的報(bào)告除要點(diǎn)外，一定得有具體的成果和數(shù)據(jù)的佐證。
3、“達(dá)成目標(biāo)”決定了工作總結(jié)報(bào)告的論調(diào)
我們所要寫的工作報(bào)告一定要具有明確的方向性，是報(bào)告成敗的關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容再豐富，數(shù)據(jù)再齊備，邏輯再清晰，假如你本想跟上司要資源的，結(jié)果在工作總結(jié)報(bào)告對成績一通吹噓，你覺得上司還會(huì)給你配資源嗎？或者，你本想跟老板展示成績謀求升職的，結(jié)果在工作總結(jié)拼命強(qiáng)調(diào)工作中遇到的問題和不足，你認(rèn)為老板會(huì)給你晉升機(jī)會(huì)嗎？
4、升華工作價(jià)值
在確認(rèn)了一份工作總結(jié)報(bào)告的大框之后，才可以開始往里面填充相關(guān)的內(nèi)容。這時(shí)切記最容易犯的錯(cuò)誤就是只談事實(shí)、記流水賬，而不深挖所做工作對公司的價(jià)值以做升華，80%的勤奮者都是死在了這一步，也就是所謂的用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。
5、填充有價(jià)值的工作內(nèi)容
在工作報(bào)告中不要過多的墜入無用的東西，一定要強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)一些精華的部分，不要將做過的事情一股腦地都往里面裝。填充過多內(nèi)容的話，一來老板記不住，二來反而沖淡了重點(diǎn)工作。　同樣是表示自己舉辦的活動(dòng)獲得極高的滿意度，“同事們都贊不絕口”和“活動(dòng)后的問卷反饋顯示滿意度高達(dá)9.89（滿分為10）”，你覺得哪一個(gè)更有說服力和可信度呢？無法量化或不適合量化的內(nèi)容，多做場景化說明：舉例或引用他人反饋。比如怎么才能證明自己將客戶關(guān)系維護(hù)得很好呢？可以舉例說公司今年周年慶的時(shí)候，有客戶專門從外地趕過來祝賀。
在職場之中工作報(bào)告的水平很大程度體現(xiàn)了你的工作能力以及工作態(tài)度，一定要認(rèn)真對待，另外一般企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人基本上就是關(guān)心市場或者是成本或者是老板比較關(guān)心的問題，所以你的工作報(bào)告中亮點(diǎn)就要集中這些方面。