班主任需要經(jīng)常去糾正學生的錯誤，這容易讓學生站到了班主任的對立面，而班主任永遠也無法管理好一個充滿“敵人”的班級。所以作為班主任一方面需要去糾正錯誤，還需要發(fā)現(xiàn)學生身上和班集體的閃光點。不要只是讓學生看到好多人在犯錯誤，而更要讓他們看到很多人正在做好事，用優(yōu)秀的行為影響和指導(dǎo)大家。我總是能發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點，并且發(fā)自內(nèi)心的去欣賞。在和學生的不良行為做斗爭的同時，我很注意表揚學生的優(yōu)秀行為，將學生的目光帶到優(yōu)秀的事例上。也就是說一方面我要讓學生知道什么不該做，另一方面要讓學生知道什么該做。

　　比如，當我表揚把衛(wèi)生工具擺放整齊的同學之后，我會發(fā)現(xiàn)大家都會有意識的在值日之后，把工具擺放整齊；我經(jīng)常表揚大家行為規(guī)范得分很高，結(jié)果這幾個月我們的成績更好了；當我表揚某個成績不好，但默默無聞為班級服務(wù)的學生的時候，相信有更多的學生去這樣做。K同學是年級里“著名”的學生，多次因為違規(guī)受到我和學校領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我沒有就此認為他是個無藥可救的學生，我和他約定如果他考上二本我就請他吃飯，所以我經(jīng)常在他面前提二本兩個字而他也心領(lǐng)神會，每次布置給他一些為班級服務(wù)的“任務(wù)”他都認真完成。有一次，我在全班面前表揚他，因為他在晚自習期間因病需請假離開之前就電話請假，到家后還打電話讓我放心。通過這次表揚，學生們更加規(guī)范自己的請假程序，減少了安全隱患。也讓大家看到：無論你是誰，曾經(jīng)怎樣，只要你有閃光點，都會被老師和同學們欣賞。

　　3、教學生學會感恩。

　　人都是情感動物，作為新班主任學生首先需要從情感上接受我，才能夠服從我對于大家的要求，才能積極配合我得工作。我很樂于和大家分享我的情感，每當我的工作取得了大家的支持，每當我的班級工作有了進展，我會毫不吝嗇地與學生分享，并向?qū)W生表達我的感激。在分享進步的喜悅的同時，培養(yǎng)大家的主人翁意識，在被感謝的時候，親身感受被別人感謝給自己帶來的成就感，從而學會去感謝別人。

　　這些影響滲透在平時的點點滴滴，讓學生學會感恩，學會珍惜別人賦予自己和自己所擁有的一切。我也充分利用班會課對大家進行感恩教育。這項教育的直接結(jié)果就是，在教師節(jié)的時候，班級學生在給我們老師贈送禮物的時候又額外送給我一束玫瑰。我向?qū)W生敞開心扉：“接手本班級之后，我曾經(jīng)后悔過，但是現(xiàn)在我感到我的一切付出都是值得的，我很感激學校給我這個機會和我們的同學相識，在這個特殊的時候與大家并肩作戰(zhàn)，為了大家的未來而共同奮斗！感謝大家，給我勇氣和力量繼續(xù)幫助大家！”盡管那時我和大家相識的時候不長，但是在暑假里我給每一個同學打電話，了解假期情況，鼓勵他們，也曾和很多的同學談心，也曾扮演惡人和各種行為斗爭，給大家立下許多的規(guī)矩然后不停地糾正大家，還讓大家背很多的英語詞組，我想我所做的一切都得到了學生的理解，學生學會了感恩。

　　4、淡化懲罰概念，加強學生公益意識。

　　學生是在不斷犯錯中成長，一個班主任需要面對學生各種各樣的錯誤，而且很多錯誤甚至在重復(fù)著。獎懲有度，必要的懲罰措施要有，這是管理班級的重要原則。但是，結(jié)合班級原來的狀態(tài)，我決定淡化懲罰概念，用公益代替懲罰，更好地實現(xiàn)“懲罰”的目的。比如，每天我們都能看到大量學生遲到，甚至很多學生被罰站。但是我們班的學生遲到很少，也不會有學生為了趕時間而在雨地里“狂奔”（我一直認為安全第一）。我讓學生用公益活動代替懲罰，這些公益活動包括：出板報，打掃衛(wèi)生，寫材料等，這樣班干部不再為找不到人做事而犯難，而受罰同學也很樂意去為大家做服務(wù)。這種方式一舉兩得，互惠互利，班級和諧，師生皆滿意。

　　短短的半年時間不到，我和現(xiàn)在班級的學生培養(yǎng)出深厚的感情，學生的品質(zhì)得到培養(yǎng)，班風更是得到了徹底的改變。希望在大家的共同努力下，我們的班級建設(shè)可以做得更好！