（四）精準化制度化管理，督促發揮作用。注重激勵保障，實行積分管理，在評價中學，以“分”促做。探索完善黨員考核評價體系，結合實際，創建了“時間銀行”，實施“服務積分卡”制度，將黨員的服務時間記錄在冊，可兌換生活用品、家政服務或者將積分轉贈給結對幫扶對象，有效形成了“奉獻——積分——激勵——奉獻”良好循環機制。通過踐諾承諾、定期開展“回頭看”，接受組織和群眾監督，真正讓黨員合格、讓群眾滿意、讓組織放心
（五）結合社區工作實際，落實“三會一課”。加強黨員教育管理和學習。一是嚴格“三會一課”制度。社區黨委按照組織要求，完成自管X個黨支部的“三會一課”記錄，督促X個兩新黨組織按照要求完善“三會一課”，并按照要求上傳到X黨建平臺共計X篇。二是認真組織固定組織生活日活動。2020年社區黨委組織黨員集中學習文件X次，組織黨員到紅色教育基地X次，將活動記錄上傳X黨建平臺X篇。進行黨員應知應會考試，通過強化教育，有效提高了社區黨員的綜合素質，使社區黨員熱心社區公益事業，并涌現出X等多名模范作用發揮好的先進模范黨員。同時，通過社區微信公眾號X個，社區微信群X個、朋友圈、電子郵件、QQ等網絡平臺進行網絡學習。
（六）壯大黨員干部力量，強固隊伍。通過一年的培養和考察，使預備黨員X發展成為正式黨員。在黨員大會上，民主通過了表現突出，思想進步的社區工作站長X、兩新組織積極分子X為黨員積極分子，并在2020年X月通過召開黨員大會和黨支部會議，經過黨內外群眾評議表決將這X名同志轉為預備黨員。社區嚴格按照黨員評議處理程序，于X月X日召開黨員大會，對違反黨紀的X三名黨員進行開除黨籍處理，到場X名黨員一致通過同意進行處理。
二、存在的不足和問題
（一）黨建基礎工作存在短板。一是理論水平有待提高。平常在社區工作中忙于事務性工作比較多，理論知識學習相對較少，內容比較單一。二是對外宣傳不夠。總以為工作做好了，居民沒意見就行了，疏于宣傳，與其他優秀社區相比，市級以上黨報黨刊宣傳報道相對較少。三是由于社區場地所限，黨員活動場地少，導致大多數黨員，只能分期分批不能集中在社區參加組織活動。致使部分黨員認為，學習無足輕重，長期不愿參加組織活動。
（二）基層黨員管理不夠完善。一是黨員教育不能做到常態化。由于社區自管黨員多為退休老黨員、自主擇業人員，組織黨員學習存在困難，同時黨員學習內容相對單一，導致黨員學習興趣缺乏，黨性得不到加強。二是有個別黨員，對黨費按工資標準繳納有牢騷和怨言，導致黨費拖后或欠繳。特別是X的黨員管理上，對部分黨員只重于收繳黨費而輕于思想上的教育。三是發展黨員不足，不管是非公企業還是社區人員都應努力引導員工向黨組織積極靠攏，多發展一些有理想有創新意識年輕人，為組織補充新鮮血液，更好地為黨組織服務。四是對黨員關心較少，自管黨員中有部分黨員家庭生活困難沒能長期關注，有些突發變故的黨員沒能及時幫助。
（三）黨建工作缺乏創新。一是社區工作中缺乏創新意識，工作中按部就班完成任務，自己獨立思考創新的思路少。二是對兩新組織黨建工作重視不夠，已建非公企業黨建工作目前只是處于完成上級任務的層面。還有部分企業領導人黨建工作意識薄弱，導致兩新組織工作滯后。
對以上問題進行反思，究其原因在于：一是自己對工作重視不夠。平時精力投入信訪穩定、創建及其他工作相對較多，對黨建工作的投入相對少一些。二是黨建工作積極性不足。內心深處有吃老本情緒，盲目樂觀于工作現狀，認為平時工作做得差不多就行了，缺乏進取心。三是有老好人思想作祟。內部要求不嚴，在黨員的管理上，礙于情面，怕得罪人。四是關心黨員不夠。忙于社區一般性事務工作，與黨員溝通不夠。五是黨建創新不夠。辦法不多，思路不寬，亮點不亮的問題；對非公企業的黨建工作抓得不夠牢，達不到每月聯系一次，管理過于松懈。