科技與人文話題作文-發展寫作思路,名言,經典素材,意林故事(2)
科技與人文話題作文-發展寫作經典素材
普朗克和愛因斯坦
（發展需要突破權威）
（發展需要突破權威）
1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步。他神情沮喪，很遺憾地對兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個發現，它和牛頓的發現同樣重要。”他提出了量子力學假設及普朗克公式。他非常沮喪，這一發現破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設。人類本應因權威而受益，卻不料竟因權威而受害，由此使物理學理論停滯了幾十年。
25歲的愛因斯坦敢于沖破權威圣圈，大膽突破，贊同普朗克假設并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學的基礎。隨后又銳意推翻了牛頓的絕對時間和空間的理論，創立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個更大的權威。
新的手表王國
（發展需要認清形勢，當機立斷）
（發展需要認清形勢，當機立斷）
瑞士歷來是鐘表王國，鐘表是重要的經濟來源。1969年他們研制出第一只石英電子手表，但為現實的經濟利益所困惑，做出了錯誤的判斷，認為發展前途不大，未引起重視。然而日本人對新技術發明十分敏感，他們得到此情況報告后，經過從技術到市場多方面的調查分析，并對生產后的結果進行預測，認為石英電子手表大有可為，當機立斷，充分利用其雄厚的電子技術基礎，生產了大批優質石英電子手表，涌進國際市場。結果，“石英技術，譽滿全球”，僅5年就擠垮了178家瑞士機械手表工廠。
明智的一厘米
（發展是每天進步一點點）
（發展是每天進步一點點）
撐桿跳名將布勃卡有個綽號“一厘米王”，因為在重大比賽中，他幾乎每次都能刷新自己保持的記錄，將之提高一厘米。
巴塞羅那奧運會前就有人披露出其中的奧秘，此人訓練時經常躍過6.25米的高度，但在正式比賽中他從不拿出真本事，而是一厘米一厘米地提高自己的記錄。因為他與贊助人和運動會組織者有約，每破一次記錄可得75萬美元的獎金。所以，他說:大幅度提高成績是不明智的。
布勃卡如此這般，稱雄多年。當然了，他的聰明是以實力為基礎的，別人不服亦不行，你倒是跳得比他高呀!
有時候，可持續性發展比一下子就到頂峰要明智、經濟得多，留點余力明天用，因為每天進步一點點，所以每天快樂一點點。
一份人才調查報告
（個人發展空間對人才最具吸引力）
（個人發展空間對人才最具吸引力）
從2000年上海高級人才面試會上所作的滬上高級人才求職動態調查中可以發現，良好的個人發展空間被求職者所普遍看重。
在回答導致個人跳槽的最直接原因時，尋找更好的個人發展空間占70%，謀求更高的薪資占9%，尋求更穩定的工作占8%，原單位的效益差或已倒閉占4%，擺脫不和諧的人際關系占3%，原單位的承諾不曾兌現占6%。
對個人希望企業為人才提供的條件，有19.3%的被調查者選擇和諧融洽的工作環境及人際關系；選良好的企業、個人發展空間及合理的升遷機會的占57.9%；選有競爭力的薪資及完備的福利的占23.8%。
從這兩個問題的回答中可看出，個人求職最看重“良好的個人發展空間”，且遠遠領先于其他選擇項。
瑪麗·凱的成功之道
（給每個人自由發展的機會）
（給每個人自由發展的機會）
于1963年創辦的“瑪麗·凱化妝品公司”開始時占地面積僅160平方米，職工只有9名。這么一個小小的公司，要想在美國站住腳，生存下去，就必須有自己的一套經營方法。
凡是被瑪麗·凱招進公司的人員，來公司的第一天，就會得到一塊大理石。上面刻著“瑪麗·凱化妝品公司的‘金科玉律’”：“你希望別人怎么對待你，你也要那樣去對待別人。”她規定，到這個公司來工作的人，都可以享有自由平等。被聘請的美容師可以在紐約工作，也可以在波士頓工作，當然也可以到佛羅里達或匹茲堡招募新手，并負責培訓。但不管他在哪里，都必須為公司出力，為公司推銷產品，當然，他也可以從公司提取傭金。經營實踐證明，她確確實實成功了。她的公司由原來的9個人，發展到今天具有20萬名員工的國際性大公司，年銷售額高達3億多美元，成為美國年銷售額最大的化妝品公司之一。
在這個大公司里，每個人都有發展的機會。他們在各地，就像一家家獨立經營的企業一樣，可以直接和顧客談生意，制訂自己的奮斗目標。現在，無論是美國經營界還是其他國家的經銷商，都承認瑪麗•凱的這種管理方式是一種極大調動和發揮職工熱忱的成功模式。
瑪麗·凱的最大特點之一，就是重視發揮員工的積極性。公司創辦之初，她招來了各種人才，用高薪招聘了律師、會計、供銷員和制造商等人才。她采取的就是讓這些人才在各地都能獨立活動，各展其所能的方法。她不愿意把他們聚在一起，捆綁得死死的、緊緊的。那樣，這批人才的積極性、創造性就不可能發揮出來。
瑪麗·凱的成功告訴人們，用人貴在一個“用”字，放而不亂，管而不緊是企業生存、發展和制勝的重要法寶。
建國后國民經濟發展迅速
（經濟增長是最基本的發展）
（經濟增長是最基本的發展）
建國五十年來，我國的國民生產總值(GDP)以較高的速度增長。1952-1978年我國國民收入的年平均增長速度為6.0%；改革開放后的1978-1990年GDP年平均增長速度為8.7%；1991-1995年GDP年平均增長速度達到11.3%；1996年GDP達到67795億元，居世界第七位，增長速度為9.7%。
全球生存狀態現狀
（發展經濟擺脫貧困）
（發展經濟擺脫貧困）
由于歷史和自然的原因，現在全世界有15億人口生活在絕對貧困和相對貧困之中；有10億多人缺乏安全飲水等基本生活條件；每年約有1800萬人死于饑餓、營養不良和與貧困有關的其他原因，遠遠超過戰爭的死亡；每年還有300多萬人死于肺結核、瘧疾等疾病。發展中國家的貧困問題尤為嚴重。非洲6.3億人口中，約有一半人掙扎在饑餓線上。世界最不發達國家已有48個，這些最不發達的國家，表現在國民生產總值十分低下，最低的年人均國民生產總值僅有80美元。這些國家文盲比例相當高，有的占全國82%的人口都是文盲。因而擺脫貧困，發展經濟是每個發展中國家的當務之急，鑒于這種情況，聯合國計劃在10年內消除貧困。
海爾20年的總結
（發展就是硬道理）
（發展就是硬道理）
中國的龍頭企業紛紛走過了20年，而20年的得失總結正是中國企業繼續健康成長的巨大財富。作為中國企業“理念領袖”的海爾，如何看待走過的20年，其意義尤其重大。
“海爾20年”研討會的題目為什么是“20年?1000億?世界的海爾”？因為它比較確切地表達了海爾的過去、現在和未來：20年就是海爾所走過的路，1000億（銷售額）是海爾現在達到的水平，世界的海爾是海爾將來必須為之奮斗的目標。
我們要總結過去，而不是欣賞和留戀過去，因為“過去屬于死神，未來屬于你自己”。總結過去，目的是為了把握現在，創造未來。
海爾總裁張瑞敏說：如果沒有來自方方面面的對海爾的質疑甚至個別的惡意中傷，就沒有今天思考更加冷靜、思維更加縝密、心理承受能力更強、可以更加有能力駕馭復雜局面的海爾。我認為這是好事。這些質疑不管對錯，對海爾都是一種提醒，我們會更好地思索這些問題。“生于憂患，死于安樂”，在一片贊揚聲中企業不可能很好地生存。
20年來我們最大的感悟是一句話：發展是硬道理。如果我們沒有這些發展，就不可能對質疑者做出很好的回應。對質疑最好的回應，就是發展。
如何成為巨人
（發展與用人）
（發展與用人）
奧吉瓦尼•瑪斯廣告公司的創始人大衛•奧吉瓦尼，每當公司新進一位高層管理人員時，他都要贈送給這位管理人員一套俄羅斯套娃。收到這種禮品的員工總是在剛開始都不解其意地問道：“老板為什么要送我這個呢？”
一般來說，這組套娃總是由五個由大到小的木娃娃套在一起的，旋開最外邊的大的，發現里邊還套著一個小一號的，再打開，又是一個更小的，及至第五個，里邊放著奧吉瓦尼寫的一張紙條，上寫：“倘若我們每個人所重用的人都比我們矮，我們的公司就會變成小矮人公司；倘若每個人所重用的人都比我們高，我們的公司就會成為巨人公司。”
事實上，也正如大衛·奧吉瓦尼所希望的那樣，這家廣告公司成了世界上最大，也是最受人尊重的廣告公司之一。
走別人走過的路沒意思
（發展需要創新）
（發展需要創新）
青年書畫家婁正綱認為，走別人走過的路沒意思，要走自己的藝術創作道路。從1987年到1993年，她到日本和美國舉行書畫展18次，每次都有新的追求，新的創造。
她的書法，疏密相間，飄逸灑脫，氣勢生動，章法奇絕。同是一個“日”字，在她筆下，“日”中有“月”，“月”中有“日”，寓歲月更迭之意。她到過許多地方，悟出種種日出、日落之不同。因而，她每寫一個“日”字，都帶有不同的感情，構思奇特，想像奇詭。再如“山”字，她在國內所寫之“山”，峻峭而蒼茫；到日本后所寫之“山”，則顯得郁郁蔥蔥，賦予“山”以新的意蘊。
她的畫，凝重深沉，自然美中蘊含著深邃的人生哲理。第一階段，多以描繪大自然為主，藝術上追求色彩和瞬間的變化及感官、直覺上的享受。第二階段，畫面主體都是靜物，如向日葵，多以古代戰車、畫像石、圖騰為背景，既有厚重的歷史感，又不讓人感到壓抑。第三階段，畫面主體富有動感、立體感，超凡脫俗，令人遐想。
戲曲發展需要繼承傳統
（發展與繼承）
（發展與繼承）
據說，現在許多傳統戲曲的劇種都瀕于衰亡，其中最令人憂慮的是經過某二百年來磨煉，已成為中國傳統戲劇主干的京劇正面臨危亡之秋。我敢說，這不是個人的憂慮，而是關心中國文化傳統前景的人的共同憂慮。過去，我們還有機會到劇場去看看折子戲演出，可是近年來，這樣的演出卻越來越少了。
傳統京戲的流失也反映了我們傳統文化的衰落，擴而言之，這也是全球性的問題。我曾在《清園近作集》中介紹過本杰明•史華慈教授的遺筆《中國與當今千禧年主義——太陽底下的新鮮事》一文。文中說，在當前科學與經濟突飛猛進向前發展的社會中，人們可以得到越來越多的物質享受，產生了一種消費主義與物質主義，而形成了精神世界的偏枯。這種源于美國的消費主義與物質主義正像脫韁的野馬向世界各地蔓延。國外已經有很多眼光遠大的學者，都提出了這個問題。可是我們這里不僅沒有人出來指出，相反卻一味往消費主義、物質主義的路上走，不知在經濟改革、倡導市場經濟的同時，也必須防止消費主義、物質主義的無限蔓延，才能使我們的市場經濟得以健康地發展。我不知道，究竟是我們對于必須警惕的問題視而不見，茫然無知，還是只顧眼前之利，不予理睬？
關于京劇的發展，必須注意基礎的重要性。片面強調市場化、產業化，以為搞大制作就可以產生轟動效應。一出戲動輒投資幾百萬，可是效果卻不好，劇目難以保留，投資更是虧本。須知把京劇傳統丟掉了，等于把基礎丟掉了，京劇是不會得到真正發展的。這情況就跟現在流行的書法、繪畫一樣，不講究練筆的功夫，不講究素描的功夫，一上來就龍飛鳳舞，搞什么現代派，那怎么行呢？畢加索也不是一開始就畫斜眼睛、歪鼻子的，他的素描根底是很好的。我們現在有些畫家、書法家，連素描的基礎都沒有，人都畫不像，字都寫不正，就號稱“現代派”，一味趕時髦。你說你是現代派，他就說他是后現代……就像魯迅當年說的，你開個“皇后皮鞋店”，我就開個“皇太后皮鞋店”……我認為這不是創新，只能算逐新獵奇，趕時髦。
中國的家底與發展
（要走可持續發展的道路）
（要走可持續發展的道路）
為了向高層決策提供參考，中國科學院做出《中國可持續發展報告》。該報告以系統論的方法對數據分類，逐級遞歸，進行了1.7億次有效運算，首次獲得了關于中國可持續發展能力的總體評價和分類排序。
《報告》首次展示出中國所面臨的嚴重問題。中國的國土環境具有先天脆弱性，明顯超出全球平均狀況。國土面積60%是山地或丘陵，70%每年受季風氣候影響，55%不適宜人類生活和生產；35%經常遭受土壤侵蝕而沙漠化，33%是干旱或荒漠地區。水資源人均占有量為世界的1/4，是世界上13個貧水國之一。中國的人類活動具有明顯的破壞性，高出世界平均水平3至3.54倍，每人每年搬動土石方數量是世界平均值的1.4倍。從隋朝至今，中國人口從約4600萬增加到11億，每年平均災害次數也從0.6次增至3.9次，增加6.5倍。中國農業牧礦等12大類行業的發展成本均高于世界平均水平，世界平均用1美元辦成的事，中國至少要花1.25美元。
《報告》結論是：中國必須有序地通過3個基本臺階，實現三大基本目標，才能真正進入可持續發展的門檻。即，2030年實現人口規模零增長，2040年實現能源資源消耗零增長，2050年實現生態環境退化的零增長。
《報告》發表后的第11天，中共中央舉行了“中國人口、資源、環境工作座談會”。江澤民指出：人口眾多，資源相對不足，環境污染嚴重，已成為影響中國經濟和社會發展的重要因素。
