激勵人生勵志小故事300個(151~200)(23)
195、寒山是唐代著名的和尚詩人。他的詩大多富有禪理,令人回味無窮。其中,有一首是這樣的:“有人辱罵我,分明了了知。雖然不應對,卻是得便宜。”
這首詩所表達的內容,充滿了為人處世的機智。平白無故地被人辱罵,當然很不樂意。但應該知道,這種張口就罵的人,一般都沒有修養(yǎng),沒有風度,有什么必要與他們一般見識,爭論不休呢?忍辱求和、受辱不怨,既是一種處世方法,也是一種高尚情操。
一個優(yōu)秀的領導,是受人尊敬的。但這個世界上的人就是這么復雜,有人尊重你,就會有人因為各種各樣的原因看你不順眼。無中生有地給你捏造一些莫須有的罪名,特別是在一些大的團隊,因為你的優(yōu)秀掩蓋另外一些人的才華,難免有人會想出各種毒招來陷害你,怎么辦?
一一應對?那正中對手下懷,你還有精力和時間去做其他的正事嗎?那不是正好一步步喪失了自己的競爭優(yōu)勢?如果為了一點小事而懷恨在心,矛盾就會逐漸擴大,以至于怨怨相報,不可收拾。
“親賢臣,遠小人”,把精力放在更有價值的事情上,不與小人周旋,是明智之舉。
IF?a?donkey?brays?at?you,don't?bray?at?him.(驢子向你嘶叫,你可別也向它嘶叫。)
196、《宋稗類鈔》中載有這樣一件事:宋朝有個名叫蘇掖的常州人,官至州縣監(jiān)察官。他家中十分有錢,但卻非常吝嗇,常常在置辦田產或房產時,不肯付足對方應得的錢。有時候,為了少付一分錢,他會與人爭得面紅耳赤。他還最會趁別人困窘危急之時,壓低對方急于出售的房產、地產及其他物品的價格,從而牟取暴利。有一次,他準備買下一戶破產人家的別墅。竭力壓低房價,為此與對方爭執(zhí)不休。他兒子在旁看不下去了,忍不住發(fā)話道:“爸爸,您還是多給人家一點錢吧!說不定將來哪一天,我們兒孫輩會出于無奈而賣掉這座別墅,希望那時也有人給個好價錢。”蘇掖聽兒子這么一說,又吃驚,又羞愧,從此開始有所醒悟了。?
?一個優(yōu)秀的領導人總是會為自己的集體每分必爭,這是無可厚非的。但有時候后退一步給對手一個機會對自己未嘗不是一件好事。廣東某集團和杭州某集團是國內飲料市場一對有名的競爭對手,在杭州集團遭遇困境的時候廣東這個廠家并沒有像大家通常的做法那樣給予狠狠一擊,而是給予對手喘息之機,最后兩家企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢把共同的市場做大,都得到了好處。
尺有所短,寸有所長,競爭對手之所以成為你的競爭對手,肯定有你無可替代的優(yōu)勢,如果把這種優(yōu)勢轉化為對自己有利的一股力量,何樂而不為?利弊的權衡是一門高深的學問,也是一門藝術。考慮得失不僅僅只是眼前,要考慮到以后的生存和發(fā)展才是最明智的選擇。?
留三分余地給別人,就是留三分余地給自己。
這首詩所表達的內容,充滿了為人處世的機智。平白無故地被人辱罵,當然很不樂意。但應該知道,這種張口就罵的人,一般都沒有修養(yǎng),沒有風度,有什么必要與他們一般見識,爭論不休呢?忍辱求和、受辱不怨,既是一種處世方法,也是一種高尚情操。
一個優(yōu)秀的領導,是受人尊敬的。但這個世界上的人就是這么復雜,有人尊重你,就會有人因為各種各樣的原因看你不順眼。無中生有地給你捏造一些莫須有的罪名,特別是在一些大的團隊,因為你的優(yōu)秀掩蓋另外一些人的才華,難免有人會想出各種毒招來陷害你,怎么辦?
一一應對?那正中對手下懷,你還有精力和時間去做其他的正事嗎?那不是正好一步步喪失了自己的競爭優(yōu)勢?如果為了一點小事而懷恨在心,矛盾就會逐漸擴大,以至于怨怨相報,不可收拾。
“親賢臣,遠小人”,把精力放在更有價值的事情上,不與小人周旋,是明智之舉。
IF?a?donkey?brays?at?you,don't?bray?at?him.(驢子向你嘶叫,你可別也向它嘶叫。)
196、《宋稗類鈔》中載有這樣一件事:宋朝有個名叫蘇掖的常州人,官至州縣監(jiān)察官。他家中十分有錢,但卻非常吝嗇,常常在置辦田產或房產時,不肯付足對方應得的錢。有時候,為了少付一分錢,他會與人爭得面紅耳赤。他還最會趁別人困窘危急之時,壓低對方急于出售的房產、地產及其他物品的價格,從而牟取暴利。有一次,他準備買下一戶破產人家的別墅。竭力壓低房價,為此與對方爭執(zhí)不休。他兒子在旁看不下去了,忍不住發(fā)話道:“爸爸,您還是多給人家一點錢吧!說不定將來哪一天,我們兒孫輩會出于無奈而賣掉這座別墅,希望那時也有人給個好價錢。”蘇掖聽兒子這么一說,又吃驚,又羞愧,從此開始有所醒悟了。?
?一個優(yōu)秀的領導人總是會為自己的集體每分必爭,這是無可厚非的。但有時候后退一步給對手一個機會對自己未嘗不是一件好事。廣東某集團和杭州某集團是國內飲料市場一對有名的競爭對手,在杭州集團遭遇困境的時候廣東這個廠家并沒有像大家通常的做法那樣給予狠狠一擊,而是給予對手喘息之機,最后兩家企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢把共同的市場做大,都得到了好處。
尺有所短,寸有所長,競爭對手之所以成為你的競爭對手,肯定有你無可替代的優(yōu)勢,如果把這種優(yōu)勢轉化為對自己有利的一股力量,何樂而不為?利弊的權衡是一門高深的學問,也是一門藝術。考慮得失不僅僅只是眼前,要考慮到以后的生存和發(fā)展才是最明智的選擇。?
留三分余地給別人,就是留三分余地給自己。