激勵人生勵志小故事300個(151~200)(18)
185、宋代名臣富弼克己奉公,為官清正,頗有廉聲。《宋稗類鈔品行》記載,富弼出任樞密使時,宋英宗趙曙剛登上天子的寶座。趙曙上臺后,將其父仁宗皇帝的遺留器物,都拿來賞賜給朝廷重臣。眾臣叩頭感謝領賞之后,一起告退。趙曙卻單獨請富弼留下,又在慣例之外,特別賞賜他幾件器物。
富弼先叩頭謝恩,然后就堅決推辭不接受這份額外的賞賜。趙曙有些不高興,輕描淡寫地說:“這些東西又不值什么錢,你沒有必要推辭呀!”富弼懇切地說,“東西雖然很微薄,但關鍵是額外所賜。大臣接受額外的賞賜而不謝絕,萬一將來皇上做出什么例外的事來,憑什么勸諫呢?”最終富弼還是推辭掉了這份賞賜。?
讀者也許會說,這個富弼也太一本正經了,皇帝送東西給你你還不要,真是不識抬舉!皇帝賞賜器物給大臣,又不是行賄,何必拒絕呢?其實這正是富弼的高明之處。關鍵就在富弼的這句話,“大臣接受例外的賞賜而不謝絕,萬一將來皇上做出什么例外的事來,憑什么勸諫呢?”
可能大家都有這樣的經歷,在論功行賞的時候,上司會特別額外地給自己一份禮物,作為下屬的收到這份禮物,除了感激涕零之外,當然還會暗自心喜,上司對我果然是青眼有加呢。其實,這正是下屬應該小心的地方了,為什么同樣的貢獻,你要得比別人更多的獎賞呢?個中的原因就需要你好好體會了。
作為一個團隊的領導,關心下屬當然無可厚非,但是要注意方法,有時候本來是自己的一番心意,可是卻讓下屬會覺得這個領導的人品有問題,他這是在拉攏我,指不定以后會讓我替他辦什么事呢?你不是跳進黃河也洗不清了?!
也許你會認為自己的下屬沒那么大的膽量敢懷疑你什么,而且你真的有什么過錯需要他掩飾他也真的去做了,那如果有一天他犯了更大的錯誤需要你去替他擋的時候你該怎么辦?
作為一個領導人,最要緊的事情就是千萬不要授人以柄,特別是自己的下屬,否則常常會因小失大。
能管好自己才能管好別人,無私才能無畏,無畏才能揚威。
186、韓國某大型公司的一個清潔工,本來是一個最被人忽視,最被人看不起的角色,但就是這樣一個人,卻在一天晚上公司保險箱被竊時,與小偷進行了殊死搏斗。
事后,有人為他請功并問他的動機時,答案卻出人意料。他說:當公司的總經理從他身旁經過時,總會不時地贊美他“你掃的地真干凈”。
你看,就這么一句簡簡單單的話,就使這個員工受到了感動,并以身相許。
這也正合了中國的一句老話“士為知己者死”。
美國著名女企業家瑪麗凱經理曾說過:“世界上有兩件東西比金錢和性更為人們所需--認可與贊美。”
金錢在調動下屬們的積極性方面不是萬能的,而贊美卻恰好可以彌補它的不足。因為生活中的每一個人,都有較強的自尊心和榮譽感。你對他們真誠的表揚與贊同,就是對他價值的最好承認和重視。而能真誠贊美下屬的領導,能使員工們的心靈需求得到滿足,并能激發他們潛在的才能。
打動人最好的方式就是真誠的欣賞和善意的贊許。
富弼先叩頭謝恩,然后就堅決推辭不接受這份額外的賞賜。趙曙有些不高興,輕描淡寫地說:“這些東西又不值什么錢,你沒有必要推辭呀!”富弼懇切地說,“東西雖然很微薄,但關鍵是額外所賜。大臣接受額外的賞賜而不謝絕,萬一將來皇上做出什么例外的事來,憑什么勸諫呢?”最終富弼還是推辭掉了這份賞賜。?
讀者也許會說,這個富弼也太一本正經了,皇帝送東西給你你還不要,真是不識抬舉!皇帝賞賜器物給大臣,又不是行賄,何必拒絕呢?其實這正是富弼的高明之處。關鍵就在富弼的這句話,“大臣接受例外的賞賜而不謝絕,萬一將來皇上做出什么例外的事來,憑什么勸諫呢?”
可能大家都有這樣的經歷,在論功行賞的時候,上司會特別額外地給自己一份禮物,作為下屬的收到這份禮物,除了感激涕零之外,當然還會暗自心喜,上司對我果然是青眼有加呢。其實,這正是下屬應該小心的地方了,為什么同樣的貢獻,你要得比別人更多的獎賞呢?個中的原因就需要你好好體會了。
作為一個團隊的領導,關心下屬當然無可厚非,但是要注意方法,有時候本來是自己的一番心意,可是卻讓下屬會覺得這個領導的人品有問題,他這是在拉攏我,指不定以后會讓我替他辦什么事呢?你不是跳進黃河也洗不清了?!
也許你會認為自己的下屬沒那么大的膽量敢懷疑你什么,而且你真的有什么過錯需要他掩飾他也真的去做了,那如果有一天他犯了更大的錯誤需要你去替他擋的時候你該怎么辦?
作為一個領導人,最要緊的事情就是千萬不要授人以柄,特別是自己的下屬,否則常常會因小失大。
能管好自己才能管好別人,無私才能無畏,無畏才能揚威。
186、韓國某大型公司的一個清潔工,本來是一個最被人忽視,最被人看不起的角色,但就是這樣一個人,卻在一天晚上公司保險箱被竊時,與小偷進行了殊死搏斗。
事后,有人為他請功并問他的動機時,答案卻出人意料。他說:當公司的總經理從他身旁經過時,總會不時地贊美他“你掃的地真干凈”。
你看,就這么一句簡簡單單的話,就使這個員工受到了感動,并以身相許。
這也正合了中國的一句老話“士為知己者死”。
美國著名女企業家瑪麗凱經理曾說過:“世界上有兩件東西比金錢和性更為人們所需--認可與贊美。”
金錢在調動下屬們的積極性方面不是萬能的,而贊美卻恰好可以彌補它的不足。因為生活中的每一個人,都有較強的自尊心和榮譽感。你對他們真誠的表揚與贊同,就是對他價值的最好承認和重視。而能真誠贊美下屬的領導,能使員工們的心靈需求得到滿足,并能激發他們潛在的才能。
打動人最好的方式就是真誠的欣賞和善意的贊許。