3、分析性評價原則：按事先研定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進行總體評價。

　　(三)考核辦法

　　1、臨床各中心及各科室業(yè)績與獎金掛鉤的考評方法。見相關(guān)的考評規(guī)定。

　　2、年度考評：針對各中心及各科室負責人以上的考評方法。該部分員工通過自評或述職，對本人一年工作的德、績、能、勤進行全面總結(jié)，結(jié)合下屬員工評議及上級領(lǐng)導的考核進行綜合評定。其考核結(jié)果將作為工作調(diào)配、職務(wù)升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。

　　三、獎懲

　　(一) 員工工作積極、業(yè)績突出的應(yīng)視情況分別給予表揚、嘉獎、晉職加薪等獎勵。

　　1、有下列表現(xiàn)者，應(yīng)及時給予表揚：

　　(1)不遲到、不早退，遵守考勤紀律的;

　　(2)愛崗敬業(yè)，工作積極主動，團結(jié)同事的;

　　(3)經(jīng)常受到服務(wù)對象口頭和書面表揚的;

　　(4)關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，經(jīng)常提合理化建議的。

　　2、有下列表現(xiàn)者，可酌情給予獎金：

　　(1)年終被評為優(yōu)秀工作者;

　　(2)為醫(yī)院節(jié)約開支，成績明顯者;

　　(3)合理化建議被采納，給單位帶來經(jīng)濟效益者。

　　3、晉職、加薪：

　　(1)被大家認為工作能力強、工作業(yè)績突出，年終考核被評為優(yōu)秀的;

　　(2)工作努力給醫(yī)院帶來較明顯經(jīng)濟效益的，對醫(yī)院有重大貢獻的。

　　(二) 處罰

　　公司員工因違章、違紀、失職，應(yīng)視情節(jié)輕重，損失大小，分別給予警告、記過、降職、辭退等處罰。

　　1、警告：有下列行為之一者，人事科下達《提醒通知書》，并扣除部分月獎金。

　　(1)因違反勞動紀律，如打私人電話或電話聊天、工作時間處理私事、串崗聊天不及時到位等，而影響工作，但未造成醫(yī)院明顯損失的;

　　(2)因工作失誤或違反部門制定的各項規(guī)定而出現(xiàn) 差錯，對醫(yī)院造成一定影響，但損失不明顯的;

　　(3)上級分派的工作不能按時完成的;

　　(4)被患者和服務(wù)對象投訴的;

　　(5)對下屬管理不嚴，發(fā)現(xiàn)問題不批評不制止的;

　　(6)未經(jīng)批準私自接待外人參觀的。

　　2、記過：有下列情況之一的，人事科下達《員工處罰單》，并扣除當月獎金。

　　(7)一個月內(nèi)受到兩次警告的;

　　(8)違反醫(yī)院及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn)差錯，對醫(yī)院影響較大，造成醫(yī)院明顯損失的;

　　(9)不服從部門領(lǐng)導，影響工作正常開展的;

　　(10)有吵架、罵人行為的或一個月內(nèi)被投訴兩次的;

　　(11)未經(jīng)批準擅自使用醫(yī)院的資源，影響醫(yī)院工作的。

　　3、降職：有下列行為之一者，給予降職降薪處分。

　　(1)長期無工作業(yè)績的;

　　(2)有嚴重瀆職行為的;

　　(3)屢犯錯誤不改，或犯有嚴重有不足以辭退的;

　　(4)工作責任心差，倦怠，紀律渙散的;

　　4、辭退：凡有下列行為之一者，給予辭退處理，并扣除當月獎金。

　　(3)連續(xù)曠工三天者;

　　(4)一年內(nèi)受兩次以上(含兩次)記過處分的;

　　(5)不服從工作調(diào)配者;

　　(6)工作懈怠，經(jīng)教育不改的;

　　(7)工作不勝任，經(jīng)調(diào)動仍不勝任的;

　　(8)服務(wù)的語言行為差，影響極壞的;

　　(9)因嚴重瀆職行為，給醫(yī)院造成重大損失者;

　　(10)從事第二職業(yè)的;

　　(11)貪污、挪用公款，虛報假帳的;

　　(12)泄露醫(yī)院機密，造成重大影響和損失的;

　　(13)對醫(yī)院有欺騙行為，影響極壞的;