古人講：山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。說話也是如此，話不在多，點到就行。在生活節(jié)奏緊張快速的現(xiàn)代社會中，沒有人愿意花費大量的時間去聽你的長篇大論。這就要求你在談話時要做到言簡意賅，一針見血。

一、 話要說在點子上
“吹笛要按到眼兒上，敲鼓要敲到點兒上”，話說在點子上對方自然會欣然接受。
喬治是美國加利福尼亞州的大亨，資產(chǎn)逾１０億美元。某年他與商業(yè)伙伴戴維從加州飛往中國某大城市，準備投資建廠，尋找合作伙伴。三天后，喬治坐到了談判桌前，談判對象是我國某一大型企業(yè)的領導。這位領導精明能干，通曉市場行情，令喬治頗為欣賞。聽了這位領導對合資企業(yè)的宏偉設想后，喬治感到似乎已看到了合資企業(yè)的光輝前景。正準備簽約時，忽聽這位領導又頗為自豪地侃侃而談道：“我們企業(yè)擁有２０００多名職工，去年共創(chuàng)利稅７００多萬元，實力絕對雄厚……”
聽到這兒，喬治暗暗地掐指一算：７００萬元人民幣折成美元是９０余萬，２０００多人一年才賺這么點兒錢?芽而且，這位領導居然還十分自豪和滿意。這令喬治非常失望，離自己預定的利潤目標差距太大了?選如果讓這位領導經(jīng)營的話，是很難有較高的經(jīng)濟效益和利益的。于是決定立即終止合作談判。
試想一下，假若那位領導不說最后那句沾沾自喜的話，談判也許會以另一種結(jié)局而告終。那位領導最后那些不著邊際更是畫蛇添足的話，不僅暴露出他自身弱點，而且令外商失去了合作的信心，最終撤回投資意向，的確是多余之至，應該引以為戒。
在生活中我們經(jīng)常看到，有的人習慣于喋喋不休、滔滔不絕地高談闊論，而又詞不達意，語無倫次，讓人聽而生厭；還有的人喜歡夸大其詞，侃侃而談，說話不留余地，沒有分寸。這樣都容易造成畫蛇添足的惡果。因此，我們“在開口之前，應先讓舌頭在嘴里轉(zhuǎn)十個圈”。把多余的廢話“轉(zhuǎn)掉”，準備一些簡單明了的話，一開口就往點子上說，千萬不要東拉西扯，不知所云。

二、話語中肯，言之有物
古語講“至誠足以感人”，如果一個人所說的話語中肯，怎么會不受聽眾的歡迎呢?
１９１５年，科羅拉多州煤鐵公司的礦工為了要求改善待遇，進行了罷工，因為公司方面處置不善，這次罷工又演變成了流血的慘劇，勞資雙方都各自走了極端。這次罷工，持續(xù)了兩年之久，成為美國工業(yè)史上一次有名的大罷工。那時管理礦務的人，就是美國石油大王洛克菲勒的兒子。這位小洛克菲勒，最初使用高壓手段，請出軍隊來鎮(zhèn)壓，鬧成了流血慘劇，不僅沒有解決問題，反而使罷工的時間更延長下去，使他的財產(chǎn)，受到了更大的損失。后來，他改變方法，用了柔和的手段，把罷工的事情暫時置之不談，特地去和工人為友，到各個工人的家中去慰問，使兩方面的情感慢慢地轉(zhuǎn)好起來。以后，他叫工人們組織代表團，以便和資方洽商和解。他看出了工人們已經(jīng)對他稍稍釋去了敵意，于是，便對罷工運動的代表們作了一次十分中肯的演說。這一次演說，把兩年來的罷工風潮竟完全解決了。
他在那次演講中說：“在我有生之年，今天恐怕要算是一個最值得紀念的日子。我十分榮幸，因為我能夠和諸位認識，如果我們今天的聚會是在兩個星期之前，那么，我站在這里就會是一個陌生人了；因為我對于諸位的面孔的認識還只是極少數(shù)。我有機會到南煤區(qū)的各個帳篷里去看了一遍，和諸位代表都作了一次私人的個別談話；我看過了諸位的家庭，會見了諸位的妻兒老幼，大家對我都十分的客氣，完全把我看做自己人一般。所以，今天我們在這里相見，我們已經(jīng)不是陌生人而是朋友了。現(xiàn)在，我們不妨本著相互的友誼，共同來討論一下我們大家的利益，這是使人感到十分高興的。參加這個會，是廠方的職員和工人的代表，現(xiàn)在蒙諸位的厚愛，我才能在這里和諸位相見并努力化除一切矛盾，彼此成為好友，這種偉大的友誼，我是終身不會忘掉的。我們大家的事業(yè)和前途，從此更是展開了無限的光明。在我個人，今天雖然是代表著公司方面的董事會，可是，我和諸位并不站在對立的地位，我覺得我們大家都是有著密切的關系和友誼的。我們彼此有關的生活問題，現(xiàn)在我很愿意提出來和大家討論一下，讓我們一起從長計議，獲得一個雙方都能兼顧到的圓滿的解決辦法，因為，這是對大家有利的事……”
小洛克菲勒的講話，雖沒有華麗的詞藻，但話語中肯，引起了礦工廣泛的共鳴，一下使自己脫離了困境。

三、言之有物
說話除了話語中肯之外，還要言之有物，兩者相輔相成，才能達到預期的效果。
《周易•家人》：“君子以言有物，而行有恒。”人們在日常生活中都會遇到這樣的情況，不管是聽別人做講座，領導做報告，還是和周圍的人聊天，都會碰到言之無物、空洞乏味的時候，上面講得很熱鬧，下面聽眾卻覺得困頓乏味，嫌內(nèi)容假大空，虛無縹緲，不知所云。聽眾最怕聽到的演講言之無物，不知所云。
為什么會出現(xiàn)言之無物的情況呢?芽究其根本，問題在于談話者、演講者沒有很好地理解自己的演講內(nèi)容。自己都不明白為什么要說話，怎么能期待給聽眾一個內(nèi)容充實、言之有物的演講呢
要解決這個問題其實并不困難，簡單地說就是要很充分地精心準備自己的演講內(nèi)容，在演講、講話之前比較透徹地理解問題。
有一天，林肯律師事務所來了一位行走蹣跚的年老寡婦，她是一位陣亡士兵的妻室。她向林肯泣訴，說她應該領取的四百元的撫恤金，被一位發(fā)放撫恤金的官吏，強索去二百元的手續(xù)費。這件事，林肯聽了勃然大怒，立刻為她向法庭對那位官吏提起訴訟。
開庭的時候，林肯用憤怒的目光看著被告，他所說的話，差不多每個字都是十分的中肯且言之有物，那種嚴正的態(tài)度、熱烈的情感，幾乎使他跳起來剝掉那位被告的皮：“時間一直向前邁進，在１７７６年的英雄，已經(jīng)成為過去了，他們是被安置在另一個世界中了。但是，那位英雄，已經(jīng)長眠地下，他的年老衰頹而且又跛的遺孀，此刻來到我們的前面，請求替她申冤。在過去，她也是體態(tài)輕盈、聲音曼妙的美麗的少女，現(xiàn)在她貧無所依了，沒有辦法，只好來向享受革命先烈所爭取到的自由的我們，請求給予同情的幫助和人道的保護。我現(xiàn)在所要問的是，我們是不是應該援助她?選”
當林肯這樣的一段中肯的話說完了，居然有人感慨得流下眼淚，大家一致認為那老婦人的撫恤金是分文不能少給的。法庭最后分文不少地追回了士兵遺孀的撫恤金，嚴肅審判了那個官吏。
以上，構建有效談話的三大核心，再不說無用話。希望對大家在講話的時候可以帶來啟發(fā)和幫助。