在將近二十年的教育生涯中，我一直都擔(dān)任班主任工作，在嘗透了酸、甜、苦、辣之后，終于也讓我也嘗到了做班主任的充實(shí)與快樂(lè)。近年來(lái)，許多家長(zhǎng)通過(guò)各種關(guān)系希望把孩子放到我的班級(jí)，他們就覺(jué)得把孩子交給我放心。多年來(lái)我確實(shí)沒(méi)有辜負(fù)他們對(duì)我的信任，不管什么樣的學(xué)生，在我的手里都幾乎既成仁又成才。我的做法主要有以下幾個(gè)方面：
　　（一）愛(ài)與責(zé)任。
　　它是我們每一個(gè)從事教育的人必須具備的先決條件，但如何去體現(xiàn)那份愛(ài)和應(yīng)盡到的責(zé)任是班主任必須掌握的藝術(shù)和技巧。班主任不僅是管理者，更是愛(ài)的傳遞者。為師者先為人者，以身作則。通過(guò)對(duì)班級(jí)工作的熱愛(ài)，對(duì)教學(xué)的熱愛(ài)，和強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神影響學(xué)生，用愛(ài)心、耐心、細(xì)心、恒心默默為學(xué)生服務(wù)，讓學(xué)生享受到班級(jí)大家庭的溫暖。即要做好班主任，首先要把嚴(yán)父和慈母集于一身。
　　俗話(huà)說(shuō)嚴(yán)是愛(ài)，松是害，嚴(yán)師出高徒，在原則問(wèn)題上，在學(xué)生的自律行為沒(méi)有真正形成之前一定要嚴(yán)格要求，讓學(xué)生這個(gè)時(shí)候有點(diǎn)怕你。然而在平時(shí)的生活中，要多體諒學(xué)生，多為學(xué)生著想尤其對(duì)家庭困難的學(xué)生，學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，身體有疾病的學(xué)生……要有慈母般的關(guān)愛(ài)。
　　⑴不能讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。學(xué)習(xí)越差的學(xué)生，他們?cè)较Ｍ�得到關(guān)愛(ài)，我從來(lái)不會(huì)看偏他們。說(shuō)實(shí)在很多原來(lái)成績(jī)差的學(xué)生，現(xiàn)在到社會(huì)后大部分都成功了。例如，2001年，黃某，他是一個(gè)"典型"的差生。他思想差，紀(jì)律差，學(xué)習(xí)差，是一個(gè)無(wú)心向?qū)W的孩子。他曾經(jīng)受過(guò)許多老師的教育，甚至驚動(dòng)到校長(zhǎng)，他都沒(méi)有改正。對(duì)于這樣的學(xué)生，許多老師都說(shuō)："算了，還理他干什么？"我認(rèn)為，"不理"，就是對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)，就是不愛(ài)學(xué)生。因此，我還是不厭其煩地開(kāi)導(dǎo)他、輔導(dǎo)他，用真誠(chéng)的愛(ài)打動(dòng)他的心。后來(lái)，他平時(shí)測(cè)驗(yàn)慢慢合格了。盡管最終他只考了個(gè)三本，但現(xiàn)在他居然當(dāng)上了中石油廣東分公司的一個(gè)副總了。
　　⑵熱情關(guān)照有病的學(xué)生。在生活上，要關(guān)心學(xué)生，幫助學(xué)生解決困難，特別是對(duì)一些有特殊病的學(xué)生，要給予照顧和關(guān)懷。在實(shí)際中，還是用"慈母"的心去感染她們，讓她們感到一種深沉的愛(ài)。例如，2005有一個(gè)學(xué)生叫阿靜，一次，她在教室發(fā)生了嚴(yán)重的四肢抽筋，不能動(dòng)彈。聞知后，我和幾個(gè)同學(xué)把她扶到衛(wèi)生室進(jìn)行救護(hù)。在我擦藥水，倒開(kāi)水等一系列的動(dòng)作中，她們感到了這種"愛(ài)"。當(dāng)她們有了這樣的感受，你的"育人"也就成功了。
　　（二）交心
　　我認(rèn)為要管好人，必須征服它的心，讓學(xué)生信服你，讓學(xué)生愿意把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)。我的做法是：每半個(gè)月讓學(xué)生以“說(shuō)句心里話(huà)”或“我有話(huà)想對(duì)您說(shuō)”——俗稱(chēng)半月談，給學(xué)生一個(gè)發(fā)泄的平臺(tái)，讓我從中能及時(shí)了解學(xué)生的心態(tài)和要求，不滿(mǎn)情緒，甚至包括很多宿舍內(nèi)部的事情或同學(xué)間的矛盾，或某同學(xué)有戀愛(ài)現(xiàn)象，或出去上網(wǎng)，特別是大部分同學(xué)在學(xué)習(xí)上的困惑等等，結(jié)合從半月談上了解到的和我的觀察，以及平時(shí)的測(cè)試情況，我及時(shí)找不同的同學(xué)聊天，讓學(xué)生能及時(shí)糾正自己存在的問(wèn)題。這種由被動(dòng)的管理變主動(dòng)的管理，學(xué)生很喜歡，很多學(xué)生都希望老師找他去聊天，這個(gè)時(shí)候班主任的管理就輕松多了。
　　（三）選好班干部。
　　我認(rèn)為，班主任的精力是有限的，必須充分發(fā)揮班干部的帶頭和組織作用。我的做法是：我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。班干部選拔出來(lái)以后，我予以指導(dǎo)，大膽使用，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教育。我平時(shí)還留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一些積極分子，擴(kuò)大了先進(jìn)面，讓新發(fā)現(xiàn)的積極分子參與班干部競(jìng)選，使班上的領(lǐng)導(dǎo)層不斷更新，保持活力，使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會(huì)，得到鍛煉。我這樣做，一方面能使班集體愈加鞏固，另一方面可以使更多的學(xué)生學(xué)會(huì)組織和管理的本領(lǐng)，為未來(lái)社會(huì)培養(yǎng)更多的有組織能力和管理能力的人才。
　　（四）強(qiáng)化時(shí)間觀念。
　　俗話(huà)說(shuō)：時(shí)間就是金錢(qián)，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)時(shí)間就是分?jǐn)?shù)，時(shí)間就是命運(yùn)。我的做法是：在幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)讓學(xué)生必須有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。如早上起床、午休起床，鈴響后5分鐘內(nèi)必須起床，這是鍛煉一個(gè)學(xué)生意志的第一步。午休、晚休鈴響后10分鐘內(nèi)必須上床，并安靜下來(lái)，這是鍛煉一個(gè)學(xué)生自律的關(guān)鍵一步。早上7：00、下午6：30必須回到教室，且能真正投入到學(xué)習(xí)中，這是鍛煉一個(gè)學(xué)生爭(zhēng)分奪秒刻苦求學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。節(jié)假日（包括星期六晚）我建議可以上網(wǎng)但不宜超過(guò)晚上11點(diǎn)，否則它的生物鐘將被打亂，這是鍛煉一個(gè)學(xué)生自控能力最難但又是很重要的一步。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的時(shí)間觀念，將讓他們?cè)谝院蟮娜松�道路上受益無(wú)窮。